Lasati un consultant sa va gestioneze toate laturile sistemului de management al firmei dvs.?

Nu trebuie sa aveti o atitudine de eschiva si sa lasati consultantul sa gestioneze intregul sistem de management al calitatii din cadrul organizatiei d-voastra.

Un consultant ISO 9001 poate fi de real ajutor in dezvoltarea, implementarea si mentenanta sistemului d-vaostra de management, insa acesta nu poate sa-l acapareze cu totul.

Sistemele care sunt dependente intr-un grad inalt de consultant sunt operabile doar atat timp cat consultantul este direct implicat; astfel de sisteme au tendinta de a se destructura in absenta acestuia.

Sistemele de management eficiente nu sunt doar implementate intr-o organizatie, ele au tendinta de a se integra cu operatiunile si activtatile zilnice.

Acest nivel de performanta nu poate fi atins pe baza unei resurse de management extern (consultantul) care este disponibil doar o perioada de timp limitata.